Über mich
Meine Vorgehensweise
1
Ich verschaffe mir (vor Ort) einen Überblick:
- Welche Kernprozesse sind für Ihre Produktion besonders wichtig und welche Bedingungen sind hierfür optimal?
- Wie ist Ihre Versorgungsstruktur?
- Ich analysiere Ihre Verbrauchsdaten.
- An welchen Stellen geht Energie verloren?
- Welche Anlagen kann man optimieren?
- Ist die Anlagensteuerung effizient und passt zu Ihren Prozessen?
- Welche vorhandenen Anlagen können sinnvoll ergänzt werden?
- Wie kann die Energie besser genutzt werden?
2
Ich erstelle ein Konzept sowie eine Kostenschätzung.
3
Ich bespreche mich mit den Energielieferanten und verantwortlichen Stellen Ihres Unternehmens oder mit Firmen meines Vertrauens.
4
Ich betreue Ihr Projekt als Projektmanager gemeinsam mit Ihnen oder Mitarbeitenden Ihres Unternehmens oder ich fungiere als Berater Ihrer technischen Abteilung.
5
Je nach Projekt betreue ich Sie bis zur Inbetriebnahme der Anlage, aber auch darüber hinaus.
An welcher Stelle komme ich zum Einsatz?
Ich kann sowohl vor der Planung und dem Bau beginnen, aber auch in laufende Projekte mit einsteigen oder bei vorhandenen Anlagen zur Optimierung beraten. Auch das „Retten“ eines Projekts ist möglich. Wenn Sie das Gefühl haben, mit der Planung oder Umsetzung Ihrer Versorgungstechnik in einer Sackgasse zu stecken, schaue ich mir das Projekt bis ins Detail an und bespreche mit Ihnen mögliche Lösungen.
Ich arbeite seit 12 Jahren als Projektmanager und technischer Leiter, sowohl in der Ausführung als auch in der Planung für Industriekunden und bin spezialisiert auf die versorgungstechnischen Gewerke „Heizung“, „Kälte“ und „Lüftung“. Mich faszinieren im Besonderen die Lüftungsanlagen für Reinräume, weil sie ein essenzieller Bestandteil der Produktion sind und durch die speziellen Anforderungen sehr viel Energie benötigen. Hier lassen sich mit einigen Überlegungen große Energiespareffekte erzielen.
Lebenslauf
In meinem CV können Sie die einzelnen Stationen meiner beruflichen Laufbahn nachvollziehen.
Projekte lassen sich nur im Team realisieren. Hier ist ein offenes und respektvolles Miteinander von zentraler Bedeutung. Deshalb hole ich schon zu Beginn alle Beteiligten mit ins Boot.
Das sind je nach Unternehmen und Art des Auftrags Hausmeister, technische Leiter, Produktionsleiter, Geschäftsführer, ausführende Unternehmen, weitere Planungsbeteiligte wie Architekten, Elektroplaner, Geothermie-Planer etc. .
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